L’approccio distintivo di It-Consult è prima di tutto progettuale. In particolare, le fasi salienti prevedono:

1. una prima fase di analisi. In questa fase si analizza il processo aziendale e se ne identifica la criticità;
2. una seconda fase di definizione dei budget e degli obiettivi di processo;
3. un’ultima fase di definizione del progetto. In questa sede si definiscono: la tecnologia, e i processi dei sistemi informatici.

Servizi di consulenza strategica di business e organizzazione di sistemi informativi:

• IT strategy e governance,
• IT architecture e innovation,
• IT project advisory,
• ERP solutions,
• fornitura, progettazione e sviluppo di sistemi DWH per il controllo direzionale,
• sviluppo di modelli e strumenti decisionali di supporto alla gestione aziendale,
• sviluppo di indicatori e strumenti per il monitoraggio e controllo di gestione,
• progettazione e sviluppo di sistemi integrati di gestione amministrativo-finanziaria.

Sistemi di governance

• progettazione di sistemi di governance,
• progettazione e realizzazione di sistemi Internal Audit e Enterprise Risk Management,
• progettazione e implementazione del modello organizzativo e della struttura di governance.

It-Consult offre alle imprese che investono nel settore R&S e innovazione la possibilità di usufruire delle misure previste dal Piano Nazionale Industria 4.0, che prevedono di recuperare una quota parte delle spese sostenute e realizzare nuovi investimenti futuri.

It-Consult propone tecnologie innovative per realizzare soluzioni in grado di garantire ai clienti la massima efficienza e flessibilità operativa. Analisi dei sistemi informativi al fine di individuare aree di debolezza ed opportunità di integrazione e miglioramento.

Progettazione e realizzazione di soluzioni innovative che rispondano alle esigenze del cliente.